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因敌变化而取胜者,谓之神。

深入了解企业情报,并能根据情报变化来灵活调整投资策略。

兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。

孙子兵法 : 虚实篇

孙子说, 用兵打仗没有固定刻板的态势,正如流水没有一成不变的形态一样。能够根据敌情变化而灵活机动取胜的,就可叫做用兵如神。

这个策略同样适用于股票投资,它强调了在股票投资中的灵活性和对企业情报的敏感性。巴菲特之所以能够长期在股市投资中获得成功,部分原因在于他对企业情报的深入了解,并能够根据情报的变化灵活调整自己的投资策略。尽管他的投资组合以长期持有为主,但巴菲特并不会盲目地持有股票。当他发现某家公司失去了最初的竞争优势时,他会果断地出售该公司的股票。

在1986年的公司报告中, 巴菲特曾向外宣称,他将永久地持有三支股票,其中就包括ABC公司。后来在迪斯尼收购ABC后而导致了公司的规模过大,以至于迪斯尼公司无法专注于ABC的发展上,从而使ABC公司一直以来所拥有的长期竞争优势迅速减弱。当巴菲特察觉到这一变化时,他便果断地卖出了所有ABC公司的股份。

虽然巴菲特主张长期持有股票,但并不代表一成不变的持有。投资者应该积极跟踪其投资组合中各支股票的情况, 密切地关注着与该公司有关的任何情报。如果情报显示一个企业已经失去了当初的竞争优势,或者企业的基本面发生了不利变化,投资者就应果断地做出调整,包括出售股票。巴菲特在投资中始终保持高度的警觉,一旦情况发生变化,他会立即调整投资策略,以应对市场和企业的变化。

从1988年至今, 巴菲特所持有的可口可乐股票从未动摇过。尽管这段期间可口可乐也一度出现过业绩下滑,如1997年可口可乐的股票资产回报率为56.6%,1998年却下滑到42%,1999年更跌至35%。那时许多投资者纷纷抛售可口可乐的股票,但巴菲特却依然坚信可口可乐独有的竞争优势, 因此他从未卖出过可口可乐的股票。虽然巴菲特坚持长期持有可口可乐的股票, 但他也同时在密切关注着任何有关可口可乐的情报信息, 以确保可口可乐的竞争优势依然存在。巴菲特曾说: “如果我发现可口可乐在白水饮料方面还未有积极发展,我会写一封信给可口可乐公司总部,希望他们能作出这种改革。如果这个建议在未来几年内未被接受,而世界人口又渐渐改喝矿泉水而不再喝可乐的时候,即使有百年历史的可口可乐股票也应该卖出。” 

即使一家公司依然保持竞争优势,但如果另一家公司拥有相同的优势且股价更具吸引力,巴菲特也会选择卖出前者,买入后者。例如,1997年他卖出了大部分麦当劳的股票,转而买入另一家快餐公司的股票,正是基于这种对相对价值比较而做出的变动。

巴菲特的投资策略是在灵活应对和长期持有之间取得平衡。虽然他坚持长期持有,但这种持有不是固守己见,而是基于对公司竞争优势的持续监控。投资者应该明白,灵活性不是频繁的买卖,而是当企业基本面发生重大变化时,果断做出调整。这样的平衡可以帮助投资者避免因市场情绪波动而错失长期盈利机会。

巴菲特还强调“护城河”的概念,即企业的独特竞争优势。例如,可口可乐的品牌、网络效应和成本结构构成了强大的护城河。虽然该公司在短期内出现过业绩下滑,但巴菲特坚信其护城河依然牢固,因此选择继续持有其股票。投资者应学会识别企业的护城河,并在发现护城河缩小或消失时,果断做出调整。

总的来说,巴菲特的投资哲学与《孙子兵法》中的“因敌变化而取胜”的战略思想高度契合。他不仅主张长期持有优质公司股票,还强调灵活应对市场和企业的变化。投资者应从巴菲特的投资理念中学习到,只有通过灵活的应对、深入的研究和理性的决策,才能在变化多端的市场中取得成功。

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